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Mario de Carvalho Pinto
- Gestão de Tecnologia
- Gestão de Projetos

 

Sócio-diretor da MCP Consultoria e Treinamento (desde 2010) e participa (desde 2012), através da FDTE (empresa de projetos de engenharia vinculada a POLI-USP), do projeto de implantação de PMO e de implantação de metodologia de gerenciamento de projetos e de empreendimentos na INFRAERO, alinhado às práticas do PMI (Project Management Institute), cujo objetivo é gerir os projetos da COPA DO MUNDO de 2014 e do PAC2, referentes a modernização da infra-estrutura aeroportuária do Brasil.Mestre em Engenharia de Computação pelo IPT (2007), PMP pelo Project Management Institute (2005). Mais de 15 anos de experiência como gestor de projetos em empresas do ramo de TI, financeiro, engenharia e em consultorias.

Foi responsável pela coordenação dos projetos de TI na Brasilprev (de 2001 a 2010), com destaque na participação da implantação do escritório de projetos, participação na concepção, desenvolvimento e implantação da metodologia de desenvolvimento de projetos de TI e na implantação de duas fábricas de projetos na empresa. Professor de pós-graduação para disciplinas de gestão de projetos em instituições universitárias como BSP - Business School (desde 2008), MACKENZIE (desde 2011), MAUÁ (desde 2010), SENAC (desde 2010). Foi professor da Fundação VANZOLINI (de 2006 a 2008). É instrutor in-company de cursos de gestão de projetos e preparatório para certificação PMP pelo IIL (International Institute of Learning, desde 2010) e CPLAN (desde 2010), Autor do livro “Gestão de Mudanças em Requisitos inspirado nas práticas do CMMI”.








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