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AEBA - Gestão Estratégica de Pessoas e Business Partnership
AEBA - Advanced Extension Business Administration
Apresentação

Curso “world class” em Gestão Estratégica de Pessoas, com certificação internacional reconhecida por 850 organizações profissionais em mais de 50 países, que tem por objetivo promover o papel do RH como Business Partner e capacitar os Profissionais de Gestão de Recursos Humanos, os Líderes e os Gestores de Pessoas na utilização das metodologias e as ferramentas de gestão altamente eficazes para a maximização dos resultados econômicos das empresas, por meio da gestão das pessoas.

A Gestão Estratégica de Pessoas e os Business Partners estão na moda, mas muitas vezes estes termos correspondem apenas a novas designações de práticas antigas. Este curso aborda estes temas com rigor científico mas com foco na capacitação prática dos alunos e na utilização imediata des-tas novas ferramentas de gestão específicas, de uma forma ampla e transversal a toda a empresa.

O Corpo Docente é composto por professores seniores com grande experiência e notoriedade nacional e internacional em Gestão Estratégica de Pessoas e com formação acadêmica ao mais alto nível.

Com a certificação Internacional reconhecida por 1.000 organizações profissionais em mais de 50 países: CHRA ™ Chartered Human Resources Analyst ™ do GAFM - Global Academy of Finance and Management™
www.gafm.org

A quem se destina
Temas
Corpo Docente
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Profissionais de Gestão de Recursos Humanos que desejam capacitar-se nas metodologias e ferramentas da gestão de pessoas contemporânea, para desempenharem um papel altamente contributivo para a gestão do negócio da empresa.

Líderes e Gestores de Pessoas que desejam maximizar os resultados do negócio por meio de uma gestão altamente eficaz de pessoas.

 • Natureza e Conceitos da GEP
• Contributos da GEP para a Estratégica da Empresa 
• Metodologias e Ferramentas Operacionais da GEP
• Gestão de Desempenho do Negócio por meio da Gestão de Desempenho das Pessoas
• Remuneração Total Estratégica (Meritocracia)
• Competências e Treinamento para Alto Desempenho
• Liderança, Gestão de Equipes, Coaching e Mentoring
• Recrutamento & Seleção como Vantagem Competitiva
• Gestão Provisional: Carreiras, Talentos e Sucessores
• Comportamento, Cultura Organizacional e Change Management
• Métricas, Indicadores e Scores da GEP
• Mensuração das Vertentes Intangíveis da GEP
• Business Intelligence (KPI’s e Controle) da GEP
• Papel do Business Partner na Empresa
• Processo e Gestão de Projetos de Business Partner
• Ferramentas Operacionais do Business Partner

 

Pedro M. Martins

Pedro M. Martins é Dean & Chairman da EABS – Euro American Business School, Professor da FIA/USP  – Fundação Instituto de Administração e Pesquisador do ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa. É ainda Chairman da PM International Consulting e Membro do Global Board Advisory Council do IMCB – International Management Consultants Board. Doutorando DBA – Doctor of Business Administration pelo ISCTE-IUL Business School (2008/–) e Mestre e Graduado em Psicologia Social e Organizacional pelo ISPA – Instituto Superior de Psicologia Aplicada (1980). Antes foi Diretor do Comitê Cientifico da ABRH-SP Associação Brasileira de Recursos Humanos – SP (2010/12), Diretor de MBA’s e Professor da BBS – Business School (2008/12), Diretor do Institute of Executive Education (2009/10), Diretor e Professor dos Cursos de Consultoria do IBCO (2010/11), Professor da BSP  - Business School São Paulo (2009/13), BI International (2009/10), Escola Internacional de Negócios de Angola (2009/10), ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa (1997/00), ISCEM (1986/87), e Universidade Nova de Lisboa (1984/87). Foi também European Change Management Director e Managing Partner da Mercer em Portugal (1991/98), Managing Director do HayGroup em Portugal (1988/91), Presidente da OCB – Ordem dos Consultores do Brasil (2011/12), Presidente do IPCG – Instituto Português de Consultores de Gestão (2004/08), 1º Vice Presidente do IBCO – Instituto Brasileiro de Consultores de Organização (2004/11) e Membro do Chairmen’s Council do ICMCI – International Council of  Management Consulting Institutes (2004/08).

Marcelo Ferrari

Marcelo Ferrari é Diretor da Mercer e atua nas áreas de Capital Humano, Benefícios, Gerenciamento de Clientes e Desenvolvimento de Negócios. Entre os projetos desenvolvidos recentemente para clientes destacam-se: estratégia de remuneração total, análise e desenho de programas de benefícios, diagnóstico e “benchmarking” de políticas de RH e alinhamento dos programas de RH aos objetivos de negócio da empresa. Conduz também projetos integrados envolvendo as áreas Saúde, Previdência Privada, Fusões e Aquisições. Marcelo atua como Gerente de Relacionamento para clientes-chave de grandes empresas brasileiras e estrangeiras. Adicionalmente, tem participado no desenvolvimento de soluções integradas de RH para empresas de diversos segmentos, coordenando parcerias com consultorias nas áreas legal e de “executive search”. Ministra aulas em programas de MBA e entidades de educação executiva nas matérias de Remuneração/RH Estratégico e Vendas Consultivas. Porta-voz da empresa em assuntos com a imprensa envolvendo publicações nos principais meios de comunicação. Graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas em São Paulo, com especialização em Marketing para empresas de serviços. Possui Pós Graduação em Estudos Avançados em Recursos Humanos e Estratégia pela Thunderbird – “School of Global Management” no Arizona – EUA.

Pedro Bonfim

Pedro Bonfim é Gerente Sênior de Remuneração e Benefícios da Kroton Educacional, e foi Gerente de Planejamento e Inteligência de Recursos Humanos da Viavarejo, Gerente de Planejamento Orçamentário e Gerente de Indicadores de Recursos Humanos do Grupo Pão de Açúcar, e Supervisor de Recursos Humanos do Banco Bradesco. É Bacharel em Administração com Ênfase em Sistemas pela Universidade de São Francisco, Bacharel em Direito pela Universidade Paulista, Pós Graduação em Gestão Empresarial e Extensão em Gestão e Liderança pela Fundação Getúlio Vargas.

 

Carga horária: 45 horas presenciais
Horários:
Datas:

  Á Vista Parcelado
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até
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depois
Certificações Intenacionais
(opcional)
US$ (pago no final do curso)
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 Sexo: Masculino Feminino
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